基于HRP+BSC的公立医院行政职能科室成本管控研究
郑万会1
颜维华1
杨莉1
张云1
陈莺1
王柯厶2
蒋琳琳3
彭琳1
1.重庆医科大学附属北碚医院·重庆市第九人民医院 重庆 4007002.重庆医药高等专科学校 重庆 4013313.重庆市卫生健康统计信息中心 重庆 401120
摘要：目的 分析样本医院行政职能科室预算执行率,结合平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)财务维度量化考核,实现预算绩效一体化的成本管控.方法 采集2023年1-6月样本医院23个行政职能科室的预算和执行数据,计算预算执行率并清洗;用头脑风暴法等确定项目得分系数;用财务维度25分分别除以各科室预算总项目数,得到各科室每项目分值;用插值法计算各科室成本得分,再纳入绩效考核.结果 (1)预算自身执行科室得分:每个项目应得分数乘以项目系数,再加总.(2)预算归口科室得分:自身执行项目得分总和+归口执行项目得分总和.(3)成本得分:无归口项目8个科室得分5.54～15.76分;有归口项目15个科室得分7.68～17.06分.结论 以BSC和医院资源规划为理念的行政科室成本管控弥补了BSC定性量化不足,能对离散度大数据重点监控,为绩效考评提供了量化思路和方法.
关键词：医院资源规划平衡计分卡行政职能科室成本管控
分类号：R197.322(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：重庆市科卫联合医学科研项目(2022MSXM027)重庆医药高等专科学校校级基金项目(YGZ2020208)
论文发表日期：2024-06-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 65-68 )
英文信息