基于组织变革理论的基层医疗卫生机构数字化转型路径研究 -——以天津市基层数字健共体为例
李国瑜1
姚强2
张之恒2
刘智勇1
1.华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院 湖北武汉 4300302.武汉大学政治与公共管理学院 湖北武汉 430030
摘要：目的 探究我国基层医疗卫生机构数字化转型路径,为领域内研究和后续政策制定提供参考.方法 借助半结构化访谈收集天津市数字健康共同体建设方面的经验与做法,收集公开性外部资料,以内部资料为补充,使用程序化扎根方法对资料进行编码分析.结果 经编码得到39个一级范畴和13个二级范畴,以组织变革理论分析框架为指引,最终得到5个核心范畴,即驱动因素、结构变革、技术变革、人员变革和任务变革,并以此建立基层医疗卫生机构数字化转型路径.结论 结构变革、技术变革、人员变革和任务变革4个维度间相互影响、相辅相成,区域基层医疗卫生机构数字化转型应当保证组织层面多个维度的协同发展,提出了重视顶层设计驱动、应用数字技术赋能业务场景和积极推广相关地区实践经验3个方面的建议.
关键词：数字化转型组织变革基层医疗卫生机构数字健康共同体
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：国家自然科学基金(71874059)首都医科大学国家医疗保障研究院开放性课题(YB2021B11)
论文发表日期：2024-04-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 83-87 )
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