层次分析法在医院手术科室年度绩效考核中的应用
谭玲
田伟
谯韵佳
四川省医学科学院·四川省人民医院 四川 成都 610072
摘要：目的 构建手术科室年度绩效考核评价指标体系,并计算各级指标权重.方法 在文献回顾法、专家咨询法的基础上,构建手术科室年度绩效考核评价指标体系,采用层次分析法计算指标权重.采用Microsoft Excel 2016和MCE v1.0软件处理数据.结果 手术科室年度绩效考核评价指标体系由医疗、教学、科研和管理4个方面构成,包含三级指标,分别有4项、14项和28项指标.一级指标中所占权重最大的是医疗工作(0.4236),最小是教学工作(0.1223).在组合权重中,直接成本占比(0.0585)最高,其次是医师年均担负住院人次和医师年均担负住院患者手术台次(均为0.0576).结论 使用层次分析法计算指标权重客观、有效,根据指标权重大小分析科室管控的重点.构建手术科室绩效考核评价指标体系,为下一步展开科室年度绩效综合评价研究打下基础.
关键词：手术科室层次分析法绩效考核
分类号：R197.32(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：四川省卫生经济学会课题(2018SCWJB005)
论文发表日期：2022-05-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 85-87,93 )
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