公立医院驱动型绩效管理的目标定位与实施路径
何金哲1
杨刘军2
王虎峰2
1.北京市二龙路医院 北京1001202.中国人民大学医改研究中心·中国人民大学公共管理学院 北京100872
摘要：2010年,北京市二龙路医院开始引入驱动型绩效管理改革.导入驱动型绩效管理理论,首先要分析确立公立医院改革发展的目标,以此作为导向,构建3层结构的绩效管理体系,然后运用试点策略进行绩效改革.在实践中,驱动型绩效管理对从“收支余”过渡到经济社会效益并重的考量,驱动新技术、新项目开展,构建既全院统一又有科室个性化的指标,进行周期性改进和树立新的绩效思维都提供了特色的解决办法.
关键词：公立医院驱动型绩效管理目标定位实施路径
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
资助基金：国家社会科学基金(19AZD016)
论文发表日期：2021-04-05
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 6-9 )
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