公立医院临床科室运营助理设置的探索与思考
倪君文1
王贤吉2
杨中浩2
刘雅娟3
彭颖4
黄玲萍2
1.上海交通大学医学院附属新华医院 上海2000922.上海申康医院发展中心 上海2000413.上海交通大学医学院附属新华医院 上海200092;上海申康医院发展中心 上海2000414.上海市卫生和健康发展研究中心 上海200032
摘要：公立医院改革的不断深化对医院转型发展和经济管理水平提升提出了更高要求,信息化技术的快速发展为医院财务管理转型升级提供了现实可能.基于上海交通大学医学院附属新华医院的实践,介绍了公立医院临床科室运营助理设置模式,包括组织架构、岗位职责、人员选拔、工作机制、能力培养、考核评价等,探讨了临床科室运营助理设置模式需要重点关注的问题,并提出相应的建议和展望.
关键词：公立医院运营助理财务管理经济管理
分类号：R197.322(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2019-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 78-80 )
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