长庚医疗平衡计分卡管理对护理绩效改革的启示
黄坚
管玉梅
杨秀群
1.深圳市龙岗中心医院 广东深圳 5181162.深圳市龙岗中心医院 广东深圳 5181163.深圳市龙岗中心医院 广东深圳 518116
摘要:长庚医疗体系已经形成一套完善的护士进阶管理制度,并将护士进阶与薪酬体系—体化,制定了科学的绩效考核方案,实现了"分级明确,能级对应,以级定薪,级变薪变"的科学管理模式.通过分析长庚医疗绩效管理与护理人员薪酬体系,可为制定护士岗位管理和绩效改革方案提供参考.
关键词:绩效管理岗位管理长庚医疗体系平衡计分卡
分类号:R197.32(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2015-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:2( 83-84 )
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中国医院管理

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北大核心CSTPCD
ISSN:1001-5329
年,卷(期):2015,35(12)
所属栏目:护理管理