立足精细化管理 全面构建全成本核算体系
刘来生
叶锋
1.解放军第187医院 海南海口 5711592.解放军第187医院 海南海口 571159
摘要：精细化管理是一种新型管理理念,它注重“精”、“细”,提倡“细节决定成败”.把精细化管理应用到全成本核算工作中,是一次新的尝试.首先探讨了全成本核算实行精细化管理的具体做法,分析了实行全成本核算需要把握的4个关系和4个问题,然后阐述了实行全成本核算的初步成效,最后得出全成本核算精细化管理的4点启示,包括加强组织领导、整合核算机构、统一信息平台、强化绩效考评.
关键词：精细化管理全成本核算清产核资绩效考评信息平台
分类号：R197.322(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2011-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 65-67 )
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