管办分开下医院岗位设置管理改革的实践与思考
程之红
张亚男
1.无锡市第四人民医院,江苏,无锡,2140622.无锡市第四人民医院,江苏,无锡,214062
摘要： 岗位设置管理制度是现代人力资源配置与管理的重要内容,是带有基础性、根本性和长期性的重要制度[1].在当前卫生系统管办分开下,对人才和知识密度较高的公立医院进行岗位设置管理改革,通过建立并不断完善科学的符合公立医院规律和特点的岗位设置管理评价体系,打破具有事业单位优越感的传统身份管理.真正实现有利于医院内涵建设的岗位管理,是摆在卫生系统人事部门面前的一项紧迫而艰巨的任务.2009年3月我院被确定为事业单位岗位设置专项改革全市四个试点单位之一,在积极稳妥推进改革工作的同时,我们清醒地认识到,作为三级甲等综合性医院必须抓仲这次机遇,认真思考如何以岗位设置管理为契机,以学科内涵建设为抓手,突显我院肿瘤学科品牌特色,跻身公立医院省内领先、国内先进行列.
关键词：医院人力资源岗位设置管办分开
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2010-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 57-58 )