运用精益管理降低医院运营成本的实践
曲松涛
封平
张清芝
1.哈尔滨医科大学附属第一医院,黑龙江,哈尔滨,1500012.哈尔滨医科大学附属第一医院,黑龙江,哈尔滨,1500013.哈尔滨医科大学附属第一医院,黑龙江,哈尔滨,150001
摘要: 精益管理(lean management)是一种管理理念,它起源于20世纪60年代日本丰田公司著名的"丰田生产方式",是一种消除浪费、关注流程速度与效率的管理工具[1].精益管理理论在医院降低运营成本方面非常实用,通过消除所有无增值性的时间、动作和步骤,利用有限的人力物力资源,以最少的投入为患者提供安全、及时、有效的服务,达到最大值[2].
关键词:精益管理工作流程运营成本医院管理
分类号:R197(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2009-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:1( 80-80 )
中国医院管理

中国医院管理

北大核心CSTPCD
ISSN:1001-5329
年,卷(期):2009,29(12)
所属栏目:经验交流