加强医院文化建设提升核心竞争力
张健
河北北方学院附属第一医院河北,张家口,075000
摘要： 1 实施战略管理,提升领导力
医院的管理者应面对国情、省情、市情和院情,研究制定医院长期发展规划.在充分配置和利用医院内外部资源的情况下,确定医院自己切实的发展目标、建设步伐、业务科室发展趋势、医疗技术创新方向、人才队伍建设进程和医院精神与经营战略.把医院有限的战略资源优化配置到有利于医院长期生存与发展的方向.由此形成医院核心竞争力的生长点.尤其要明确医院有无核心竞争力,有哪些核心竞争力,如何提升现有核心竞争力,在今后不同时期培育哪些新的核心竞争力[1].
关键词：医院文化建设竞争力
分类号：R197(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2008-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
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