后勤服务社会化的实践与思考
沈东明
深圳东湖医院,广东,深圳,518020
摘要： 医院后勤工作是保障医疗、教学、科研、预防等各项工作正常运转的基本条件,也是构成医院基础质量的基本要素.多年以来,我国医院的后勤工作一直沿用着计划经济体制下的集权管理和自我配套封闭式的管理模式.后勤工作只讲保障,不计成本,形成了铁饭碗、效率低、消耗大、人员懒散、工作拖沓等弊端,成为医院发展的"瓶颈"难题.面对医院后勤工作中存在的诸多难题,许多医院进行了多种形式的调整和改革,取得了不同程度的成效,但同时也显示出各自的不足和局限.随着市场经济体制的不断完善和医学模式的转变,特别是国务院<关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见>颁布并实施后,医院后勤管理社会化已成为较为完善和彻底的改革方式.
关键词：医院后勤管理社会化
分类号：R197.3(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2005-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 55-56 )