基于工作分析的社区全科团队人力资源配置研究
何凤金
佛山市顺德区北滘社区卫生服务中心 广东佛山528300
摘要:随着社区服务工作逐渐展开和深入,我国各个地方积极探索其实践模式,其中社区全科团队服务是最重要、常用的一种模式。全科团队服务模式指的是由全部医生、社区护士还有进行预防保健的工作人员,最少3人,最多7人组成的一个小团队,团队组成之后主要的服务对象为社区居民,一般来说人数最少3000人,最多能够达到10000人[1]。这种管理模式是居住地管理,通过建立家庭健康档案让社区居民能够享受到综合性的卫生服务,让多发疾病或常见疾病的社区患者得到明确诊断,属于慢性病门诊下沉到社区的服务模式。全科团队的出发点是个人和群体的需要以及社区卫生服务发展的需求,这种人力资源配置模式是让全科医生担任协调的角色,以全科医生的理论和操作方法为基础,通过分工合作的方式,让卫生服务变得更有组织性、目的性、协调性。
机标关键词:工作分析社区居民全科团队人力资源卫生服务服务模式全科医生家庭健康档案
分类号:R197.9(卫生事业管理(保健组织与事业))
论文发表日期:2014-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:2( 104-105 )
