构筑人才管理高地增强企业发展实力
李联营
徐州矿务集团有限公司庞庄煤矿,江苏徐州,221141
摘要：近年来,庞庄煤矿根据企业转型发展实际,不断完善和丰富中层干部绩效管理考核办法,积极探索创新激励机制,以打造优强科室,培养各条战线优秀带头人作为企业转移发展战略之一,由原来的绩效考核向打造优强科室和分线优秀带头人升华,进一步转变各级干部作风,提高工作效率和工作质量,形成科室争优强,干部争当优秀带头人的良性机制.
关键词：优强科室绩效激励
分类号：F406.15(工业经济理论)
论文发表日期：2010-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 95-96 )
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