论国有煤炭企业人力资源的开发与管理
陈长春
兖矿集团公司总会计师
摘要：一、国有煤炭企业人力资源开发存在的问题
1.对人力资源的作用认识不够。
煤炭企业是劳动密集型企业。长期以来，人力资源这一因素只是作为拥有劳动能力的主体而存在，将人力资本作为其它资本可以替代的、简单的劳动力拥有者。尽管随着人力资源对经济增长的作用日益提高而逐渐受到煤炭企业的重视，但这种趋势发展的极限也不过在于承认在一定范围和条件下，人力资源和其它资源具有替代性，即当企业其它资源缺乏而人力资源充足时，大量地合理利用人力资源可以弥补其它资源短缺的劣势，同样获得较高的效率。这种对人力资源的认识远没有提高到战略性高度，没有意识到人力资源将是企业保持竞争力的核心和创造财富的主要资本。
机标关键词：国有煤炭企业企业人力资源人力资源开发管理人力资本劳动能力密集型企业作用认识
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：2001-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 77-79 )
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