试论安全激励机制与安全激励组织
李红霞1
田水承2
1.西安交通大学2.西安科技学院
摘要： 一、安全激励机制分析
安全激励是指安全管理中的激励,从微观上讲,是对人的安全行为的激励,主要形式有:经济物质激励,精神激励,刑律激励,环境激励,自我激励.从安全科学、经济学、管理学跨学科的宏观角度看,安全激励的主要特性有:时效性.长周期的、过多的激励将使人思想麻木、反应迟钝,可产生后遗症;虚拟性.人可接受虚拟的激励,例如望梅止渴、杯弓蛇影,但激励时间有限,一旦虚拟破灭就丧失激励功能,甚至导致不良后果;助"纣"性.一些有害因素受到有失公正的激励会造成严重的负面效果,其中可造成对个体安全和组织(企业)安全的严重威胁,应防止将激励用在危害安全和罪恶的目的上;逆反性.适度的反面激励也可起到正面激励的作用,得到有益的效果,个人从"挫折"中吸取教训而成才或成功,组织向事故学习而实现安全生产;适度性.过度的激励无论是正激励或反激励,不但起不到激励的作用而且会产生副作用,以至恶劣的后果.
机标关键词：安全激励机制激励组织
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：2000-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 57,61 )
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