西门子公司的人力资本战略
牛维麟
国家煤炭局企事业改革司副司长
摘要： 西门子公司由152年前的只有10名员工的小作坊,逐步发展成为拥有42万名员工,产品多达10万多种,生产、服务、销售遍及全球193个国家和地区,年销售额达1 200亿马克,世界上规模最大的电气电子工业企业之一.西门子公司在150多年的发展历程中,始终保持了在科技研究和应用上的领先地位,不断推出新的产品和技术,在市场竞争中长盛不衰,具有很强的活力和实力.经过不懈地努力,公司实现了其创始人维尔纳·冯·西门子在1887年提出的建立一个世界性企业的理想.西门子之所以有这样的成就,最主要的发展战略就是重视人力资源的开发,注重以人为本,把人视为公司发展最重要的财富.
机标关键词：西门子公司资本战略员工以人为本年销售额市场竞争人力资源工业企业
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2000-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 55-57 )
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