工程总承包的变更风险管理
张宇翔
中煤国际工程集团沈阳设计研究院,辽宁沈阳,110015
摘要：在总承包工程项目的实施过程中,工程变更贯穿始终.基本上所有的工程变更都会牵涉到工程投资的变化,工程工期的调整,甚至在投资和工期两方面都会发生变化,因此,对工程变更的有效管理尤其重要.文章以黑龙江益新选煤厂改扩建EPC总承包工程为例,对总承包工程项目的实施过程中,工程投资的变化、工程工期的调整等一系列涉及工程的变更给出解决方式,对变更风险进行辨识、评估、回避、转移及控制进行详细的论述,并提出相应的措施.
关键词：工程变更辨识评估控制
分类号：TD-05(矿业工程理论与方法论)
论文发表日期：2012-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 193-194 )
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