业务、质量、能力多维绩效的医师费制度的实践与探索
付春燕1
杨长青2
1.南京大学医学院附属泰康仙林鼓楼医院 经营规划部,江苏 南京,2100462.南京大学医学院附属泰康仙林鼓楼医院 院长室,江苏 南京,210046
摘要：目的 根据医师费(PF)制度在南京一家三级综合性医院的实践,回顾PF制度的核心要素,深入探讨PF制度实施方案落地的关键因素(价格水平、目标薪资、结构、医院管理要求等).方法 通过回顾分析医院1 a的实施成效和存在问题,总结PF制度在医院成功落地的实战经验和未来改进建议.结果 PF制度是一项基于产出的医生专业技术薪酬制度.结论 PF制度基本理念和运作机制为确定医生合理薪酬提供了有效的方法论,为理顺医疗机构与医生之间的分配关系提供了有益借鉴和思考.为更好地适应医疗发展政策环境的要求和医院发展战略目标的实现,PF制度也要根据医疗机构自身情况不断做出相应调整.
关键词：医师费制度医生绩效薪酬制度南京三级医院
分类号：R197.32(卫生事业管理（保健组织与事业）)
论文发表日期：2019-01-01
在线出版日期：2026-09-12（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 2902-2906 )
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