我院对手术高值耗材的管理方法与效果
胡学华1
张冬梅1
王华静2
1.手术室,湖北省襄樊市中心医院,4410212.产科,湖北省襄樊市中心医院,441021
摘要:目的 改进传统的管理模式,解决高值耗材备货储存管理难点.方法 手术室设定专人管理,建立最佳初始化库存与计算机条形码跟踪管理相结合,通过不断地循环改进,及时、有效、安全地提供所需的手术用物和器械.结果 杜绝了高值耗材漏收费13次(万元以上5次)、一般漏收费12次,查出发票与物品不相符5次,退回过期物品6次,不合格物品6次,价值共达21万元.完成手术量与成本核算前同期相比增加25.00%以上,上缴医院的月纯收入提高到原来的20~30倍.结论 对手术室高值耗材管理可以使备货储存规范化、合理化、管理信息化、人员精益化、绩效最大化.
关键词:现代物流手术高值耗材初始化库存
分类号:C931.2(管理技术与方法)
论文发表日期:2010-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:2( 287-288 )
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护理管理杂志

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ISSN:1671-315X
年,卷(期):2010,10(4)