集团企业实施全面预算管理探讨
王晋汾
山西省晋城煤业集团财务处
摘要： 一、集团企业实施全面预算管理存在的问题
1.流于形式.由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,以致预算编制不能把各部门与企业的长远发展目标结合起来,使得预算管理只是成为衡量企业管理水平高低的标准,而不是用来提高企业整体管理水平的重要手段.所以,企业不能只将预算管理作为管理制度的组成部分去填补制度空白,而应将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段,加以有效地实施和落实.
机标关键词：集团企业实施全面预算管理企业发展战略管理制度整体管理预算编制企业管理片面性
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：2004-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 44,46 )